部门设置
部门设置
主 任 在主管校领导的领导下,主持人力资源中心的全面工作。
办公楼516房间
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副主任 协助主任负责人力资源中心的日常工作。
办公楼518房间
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人才培训部 办公楼511房间
1.教师发展中心日常工作;
2.组织开展教师职业培训和教学、科研及业务能力提升等教育培训活动;
3.人才强教项目的申报与管理;
4.教职工培训与职业发展、在职学历教育;
5.教职工出国访学、交流事务服务工作;
6.组织开展对本岗位工作的理论研究和政策研究。
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师资建设部 办公楼511房间
1.人员编制管理工作;
2.教职工队伍的预测与规划、师资补充计划;
3.人才队伍的发展规划和各项人才计划的制定和实施;
4.师德建设工作;
5.人才梯队建设,包括后备学科带头人、学术带头人、青年拔尖等人才的遴选、培养与管理;
6.专业技术职务晋升和岗位聘任工作;
7.全员聘任的组织与实施工作;
8.专业技术人员聘期管理与考核;
9.教研室主任的聘任与考核;
10.博士后发展规划及计划的制定和实施、博士后管理有关规定的制定和修改、博士后的招收录用、进站审核报批、中期考核、政策咨询、出站管理及办理相关手续;
11.高层次人才引进的服务工作;
12.教师队伍的日常管理工作;
13.教职工奖惩相关工作;
14.教师资格认证工作;
15.本部门人事数据的报送与完善;
16.组织开展对本岗位工作的理论研究和政策研究。
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人才引进与调配部 办公楼513房间
1.做好教职工队伍的预测与规划、完成年度人才引进岗位需求计划的制定;
2.多渠道、多层次的做好优秀人才的选拔和引进工作;
3.组织实施本年度的公开招聘、人才引进相关工作;
4.完成年度军转干部接收安置工作;
5.解决人才两地分居;
6.非京生源指标的计划与实施;
7.在编人员的调入、调出、辞职、内部调动、签订合同等工作的手续办理和日常管理工作;
8.编制外工作人员(派遣员工)的招聘、续签、辞职、签订合同等工作的手续办理和日常管理工作;
9.新入职人员、初次就业人员的转正定级相关工作;
10.本岗位制度文件的收发与管理以及人事数据的报送与完善;
11.组织开展对本岗位工作的理论研究和政策研究。
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绩效薪酬部 办公楼509房间
1.教职工工作考勤和绩效考核工作;
2.薪酬待遇分配管理和社会保险的办理;
3.制定实施绩效考核、薪酬分配及社会保障方案等相关制度;
4.人事档案管理;
5.来访接待与劳动争议处理;
6.部门财务收支、固定资产登记与管理;
7.各种人事证明开具、公章使用管理;
8.参与调研校内分配制度改革、起草分配方案,并组织实施;
9.教职工薪酬数据维护、统计分析、政策咨询等服务工作;
10.本部门人事数据的报送与完善;
11.组织开展对本岗位工作的理论研究和政策研究。
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综合事务部 办公楼513房间
1. 各级各类文件的收发、传递整理归档工作;
2. 协调中心与学校各部门、系的工作;
3. 来信来访接待与处理;
4. 会议会务、文书归档工作;
5. 负责部门考勤表的接收、审核和存档工作;
6. 负责财务报销等材料的整理、上报工作;
7. 负责办公耗材的申领、发放等工作;
8. 负责日常通知、公文的起草等工作;
9. 人力资源中心网页的建设与维护工作;
10. 组织开展对本岗位工作的理论研究和政策研究;
11. 完成领导交办的其他事宜。